以下是一些超市合同到期清貨的成功案例：

案例一：

某中型超市在江門市區(qū)，合同到期前兩個(gè)月就開始籌備清貨事宜。他們首先對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了詳細(xì)盤點(diǎn)，將商品分為暢銷品、一般商品和滯銷品。對(duì)于暢銷品，他們采取適度折扣的方式，比如原本售價(jià) 100 元的商品，打八折銷售，吸引了很多老顧客前來購(gòu)買。對(duì)于一般商品，采用買一送一的策略，例如購(gòu)買一袋洗衣粉送一塊肥皂。對(duì)于滯銷品，則以極低的價(jià)格進(jìn)行處理，有的甚至低于成本價(jià)。

同時(shí)，他們?cè)诔虚T口和周邊社區(qū)張貼了大量宣傳海報(bào)，突出清貨折扣信息。還利用微信公眾號(hào)和會(huì)員短信系統(tǒng)，向顧客推送清貨通知。在清貨期間，他們還延長(zhǎng)了營(yíng)業(yè)時(shí)間，從早上 8 點(diǎn)一直營(yíng)業(yè)到晚上 10 點(diǎn)。經(jīng)過一個(gè)多月的努力，成功將庫(kù)存清理得所剩無幾。

案例二：

一家位于江門某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小型超市，合同到期時(shí)面臨著較大的庫(kù)存壓力。他們決定采取地?cái)備N售和線上銷售相結(jié)合的方式。在超市門口的空地上擺起了地?cái)?，將一些日用品、食品等擺在地?cái)偵?，以低價(jià)吸引過往行人。同時(shí)，他們通過微信朋友圈和當(dāng)?shù)氐纳罘?wù)平臺(tái)發(fā)布清貨信息，接受線上訂單并提供送貨上門服務(wù)。

為了吸引更多顧客，他們還推出了滿減活動(dòng)，滿 50 元減 10 元，滿 100 元減 20 元等。此外，他們還與周邊的一些商家合作，互相宣傳推廣。通過這些措施，這家小型超市在合同到期前成功清理了大部分庫(kù)存。

案例三：

在江門某商業(yè)街的一家大型超市，合同到期消息傳出后，他們迅速制定了清貨計(jì)劃。首先，對(duì)超市內(nèi)部進(jìn)行了重新布局，設(shè)置了專門的清貨區(qū)域，將折扣商品集中擺放，方便顧客挑選。他們推出了一系列組合銷售活動(dòng)，比如將洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素和沐浴露組合成一個(gè)套裝，以優(yōu)惠的價(jià)格出售。

在宣傳方面，他們不僅在超市內(nèi)外懸掛了大幅宣傳橫幅，還在當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)和廣播電臺(tái)投放了廣告。同時(shí)，他們邀請(qǐng)了一些網(wǎng)紅進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播帶貨，吸引了大量年輕消費(fèi)者的關(guān)注。在清貨的最后階段，他們還進(jìn)行了限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，在特定的時(shí)間段內(nèi)，某些商品價(jià)格降至極低，引發(fā)了顧客的搶購(gòu)熱潮。最終，這家大型超市順利完成了清貨任務(wù)。